Atuou por diversos anos como executivo financeiro e como consultor nas áreas de finanças e de desenvolvimento de negócios.
Como executivo, ocupou diversos cargos, sendo o último como CFO (Chief Financial Officer) de empresa multinacional alemã - Ferrostaal.
Como consultor empresarial, atuou em projetos nos mais diversos segmentos, entre os quais: e-commerce, mineração, EAD, indústria, importadora de produtos tecnológicos, pay tv, laboratório de exames clínicos, empresa de alimentos, entre outros. Os principais eixos desenvolvidos nos projetos de consultoria são relacionados a seguir:
. Planejamento financeiro (análises e projeções para DRE e Fluxo de caixa, orçamentos)
. Análise de custos e de rentabilidade de produtos e/ou serviços
. Análises para precificação
. Estruturação de planos de negócios (Business Plan)
. Análise de investimentos - equipamentos, projetos de expansão, compra / venda de empresas
. Otimização do negócio - trabalhos conjuntos com especialistas de outras áreas (ex: tributária)